Índice
Autora:
Rosa Ana Díaz Rubio
Auxiliar Administrativo del Servicio de Salud del Principado de Asturias
Objetivo
Saber qué es un equipo de trabajo, su funcionamiento y que ventajas e inconvenientes podemos encontrarnos al ejercer nuestras funciones con personas diferentes a nosotros, tanto en forma de ser como en forma de trabajar.
Palabras clave:
Equipo, funcionamiento, productividad, conflictos.
Introducción
Un equipo de trabajo es un grupo de sujetos que tienen contacto permanente para realizar una acción coordinada. Estos grupos se convierten en equipos siempre que todos trabajen por un OBJETIVO COMÚN, es decir, que todos aúnen sus habilidades hacia unos objetivos compartidos y no sean individuos aislados.
Desarrollo
Existe la teoría que un equipo de trabajo está basado en las “5c”
- Complementariedad: cada uno de ellos tiene delimitada una parcela del proyecto y a la cual aporta sus conocimientos, los cuales son necesarios para sacar el trabajo hacia delante.
- Coordinación: el grupo debe tener un líder y debe actuar con organización para sacar el trabajo adelante
- Comunicación: el equipo debe tener una comunicación entre todos, la cual es primordial para coordinar las distintas actuaciones individuales.
- Confianza: cada persona confía en del resto de sus compañeros. Esta confianza ayuda a anteponer el éxito del grupo al propio individual; sabe que éste es el único modo de que el equipo pueda lograr su objetivo.
- Compromiso: todos deben aportar lo mismo de sí mismo, y poner todo el esfuerzo en conseguir los objetivos.
Las ventajas
- Más productividad: El resultado es mejor a haber más variedad de opiniones.
- Se aprende más rápidamente
- El equipo ofrece una visión más amplia sobre los contenidos.
- Ambiente más creativo
- Se desarrollan habilidades como negociar, tomar decisiones conjuntamente, resolver conflictos…
- Mayor compromiso: las personas se sienten más implicados cuando ellos han participado en su establecimiento.
- El equipo actúa como fuente de motivación.
Los inconvenientes
- Puede reducir el esfuerzo individual al dejar que otros hagan el trabajo por ti.
- Puede ser más lento ya que supone ponerse de acuerdo varias personas
- Aparecen conflictos como consecuencia de las distintas personalidades y la carga de trabajo (unos hacen más que otros)
- Si no hay un entendimiento entre las personas pueden llegar a existir conflictos
- No se llegará a realizar el trabajo conjunto si hay una mala coordinación y no existen normas entre el grupo.
Conclusiones
- Trabajando en equipo existe más productividad.
- Se aprende de cada opinión aportada por cada uno.
- Con los conocimientos de cada individuo llegaremos a realizar un trabajo completo.
- Pueden surgir problemas por las personalidades de cada uno.
Bibliografía
Factor Humano S.L. (S.F.) Las 5 c del trabajo en equipo
https://factorhumano formacion.com/las-5-c-del -trabajo-en-equipo/
Los equipos de trabajo y la gestión de conflictos (2017)
http://www.ieslavaguada.com/ ant/distancia/DESCARGAS -FOL/1T/GA_FOL02_2017.pdf