Índice
Autora: María Cruz Repullo Calvo – Profesión: Celador
Introducción
Un equipo es un grupo de personas interrelacionadas que se organizan para realizar una actividad con un objetivo preciso.
Las personas trabajan de forma coordinada en la ejecución de un proyecto, cuyo resultado es responsable todo el equipo a pesar de que cada uno desarrolle diferentes tareas.
Características
Para que un equipo sea eficiente deben cumplir determinadas características:
Complementariedad: Deben dominar todas las parcelas del proyecto que aspiran a realizar.
Coordinación: Actuar de forma organizada. Es importante la elaboración de protocolos y guías de actuación.
Valoración: La Labor que desempeña cada miembro deben ser reconocida y valorada por el resto de los miembros y al mismo tiempo satisfactoria para él mismo.
Motivación: Encaminar el comportamiento de otras personas en una determinada dirección, que se estima conveniente.
Comunicación: Comunicación abierta entre todos sus miembros, importante que existan suficientes canales.
Compromiso: Aportar lo mejor de sí mismo, para conseguir los objetivos del grupo y de la organización.
Aprendizaje: Los miembros necesitan uno de otros y cada uno aprende de los demás compañeros con los que interactúa día a día.
Confianza y empatía: Buena relación de trabajo y confianza en los demás.
Cohesión: Para que exista cohesión tener que haber confianza y empatía entre sus miembros, comunicar con Libertad y sentirse valorados y motivados.
Diferentes etapas de un equipo
Inicio: Disponibilidad y visión positiva.
Primeras dificultades: Cuando el trabajo se va desarrollando aparece las primeras dificultades, que originan roces y tensión entre sus miembros pudiendo diferentes puntos de vista.
Acoplamiento: Se tarda un poco, pero se suele superar los enfrentamientos personales y el proyecto sale adelante.
Madurez: Está acoplado, controla el trabajo y los miembros han aprendido a trabajar juntos, entra en una fase muy productiva.
Agotamiento: Reemplazo .de algún miembro.
Los roles
Llamarnos rol a las funciones que alguien cumple dentro de un grupo humano, sin haberle sido asignado.
Tipos de roles
Roles disfuncionales
El crítico: Es una persona destructiva.
El negativo: Tiene visión negativa.
El pícaro: Se aprovecha de los demás compañeros.
Roles funcionales
El iniciador: El que siempre está dispuesto a probar cosas nuevas.
El activador: Principal característica el dinamismo.
El intelectual: Tiene mayor gusto por las cuestiones teóricas.
El colaborador: Siempre está dispuesto ayudar a sus compañeros.
El empatizador: Con mucho gusto y facilidad para las relaciones humanas.
El gracioso: Contribuye a una mayor cohesión del equipo.
El positivo: Contagia su alegría.
Tipos de equipos
Interdisciplinar: Profesionales de diferentes disciplinas aportando cada uno sus conocimientos teóricos y prácticos de su profesión.
Multidisciplinar: Con diferentes formaciones académicas y experiencia, que operan en conjunto, durante un periodo de tiempo.
Transdisciplinar: Profesionales especializados en diferentes áreas que trabajan de forma conjunta, compartiendo información, conocimientos, etc.
Pluridisciplinar: Estudio de un objetivo que se realiza a partir de varias disciplinas.
Ventajas
- Mejorar la calidad de asistencial.
- Maximizar Los resultados en nuestras intervenciones con el paciente.
- Obtener una visión holística del problema a tratar.
- Ser más eficiente en resolver la problemática específica de cada caso y situación
Conclusión
Todos juntos trabajando en equipo somos más eficaces que La sumatoria de todos nuestros trabajos individuales.
A nivel personal
Durante mi primera experiencia trabajando corno celador. Tuve la suerte de trabajar en la UCI COVID con equipos muy buenos, tuve un experiencia tan buena que tengo que darle las gracias a todos esos equipos por el gran compañerismo y la motivación que tuve, hicieron que además de haber tenido un experiencia positiva, disfrutara con mi trabajo.