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VIII Congreso Virtual SICEPA - USIPA "2026: Sanidad, un trabajo en equipo"

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El síndrome de burnout. Como afecta a los trabajadores de los centros sanitarios

16/06/2021

Índice

  • 1 Introducción
  • 2 Objetivos
  • 3 Metodología
  • 4 Resultados
  • 5 Conclusión
  • 6 Bibliografía
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David Menéndez Suarez (Auxiliar Administrativo)

Borja Palacio Juarros (Auxiliar Administrativo)

Alicia Juarros Sedano (Celadora)

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Introducción

El síndrome de burnout se produce a consecuencia de los cambios que ha experimentado nuestro mundo laboral que a menudo exige mucho a los trabajadores. Como consecuencia aparece el agotamiento, la deshumanización del trabajo, el estrés y el bajo sentido de la responsabilidad que da pie al absentismo laboral. Ante un problema de este calado, deberíamos desarrollar estrategias que nos permitan identificarlo, para prevenir y reducir los riegos que produce.

Objetivos

Exponer las causas que nos llevan a padecer el síndrome de burnout para encontrar la explicación a esta enfermedad. Abordar las medidas para poder frenar y evitar que se pueda padecer.

Metodología

Revisión de la literatura, selección de artículos y de otras fuentes como documentos, informes y páginas web. La revisión incluye estudios y editoriales publicados por profesionales de distintas áreas. Se utilizan palabras clave: Síndrome de Burnout, desmotivación, estrés.

Resultados

Las causas que llevan a los trabajadores a este estado pueden ser el desgaste debido a las demandas y obligaciones. Algunas empresas exigen a sus empleados un ritmo de trabajo que no corresponde con las posibilidades de rendimiento. Esto fomenta la aparición del agotamiento emocional, despersonalización y la no realización en el trabajo.

Las estrategias que pueden ayudar a paliar el problema son:

–           Intentar no sobrecargar al trabajador, con el fin de aumentar la eficacia y productividad de este.

–           Las empresas no deben hacer recortes en el material, ya que eso puede producir desmotivación en los trabajadores.

–           Incentivar y apoyar a los trabajadores, de manera que se sientan realizados.

–           Flexibilizar los horarios para que los trabajadores puedan compatibilizar la jornada laboral con su vida personal.

Conclusión

A través de los estudios vemos reflejado que gran porcentaje del personal sanitario sufre el síndrome de burnout. Está demostrado que los trabajadores con más experiencia y que más tiempo han estado en el mismo puesto, son los más susceptibles de padecerlo.

Existen varias técnicas que le permiten al trabajador tratarse como son: terapias de relajación (yoga y meditación), hábitos saludables (ejercicio físico, comer sano, dormir bien y disfrutar del ocio) y psicoterapia en casos más avanzados.

Bibliografía

–           Ahola, K., Toppinen-Tanner, S., Huuhtanen, P., Koskinen, A. y Väänänen, A. (2009). Occupational burnout and chronic work disability: An eight years cohort study on pensioning among Finnish forest industry workers. Journal of Affective Disorders, 115, 150-159.

–           Aranda, C. (2006). Diferencias por sexo, Síndrome de burnout y manifestaciones clínicas, en los médicos familiares de dos instituciones de salud, Guadalajara, México. Revista Costarricense de Salud Pública, 15, 1-7.

–           Ácimas M Patricia, Burnout y desgaste por empatía de profesionales en cuidados paliativos, revista digital de medicina psicosomática y psicoterapia.

–           Ortega Ruíz. C. y López Ríos. F. (2004) El Burnout o síndrome de estar quemados en los profesionales sanitarios; revisión y perspectivas. International Journal of Clinical and Health Psychology, 4, 137, 160

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Sala: Día 16 – Sala 1

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